在創(chuàng)始人姚尚文看來，中小倉(cāng)庫(kù)在管理上的主要痛點(diǎn)是，傳統(tǒng)管理軟件費(fèi)用在十幾萬(wàn)甚至上百萬(wàn)，需要配備專門的IT團(tuán)隊(duì)去維護(hù)，這對(duì)中小倉(cāng)庫(kù)來說是筆不小的開支;另外，傳統(tǒng)軟件都是以項(xiàng)目的形式去賣，無法滿足中小倉(cāng)庫(kù)的個(gè)性化需求。

“功夫財(cái)經(jīng)”得到了優(yōu)酷土豆-合一集團(tuán)的青睞，期望用5本書讓你讀懂中國(guó)經(jīng)濟(jì)，上線一批財(cái)經(jīng)大咖的視頻。附：短視頻應(yīng)用融資表 來源投資界(微信公眾號(hào)ID：PEdaily2012)document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

 這幾年，快手保持著幾乎每年一輪的速度，投資方從早期的晨興資本到后來的紅杉、華人文化產(chǎn)業(yè)基金、DCM，更吸引來了巨頭百度、騰訊的融資。不是說不垂直就沒有機(jī)會(huì)，而是在幾家大平臺(tái)已經(jīng)分了足夠的蛋糕后，留給后來者的機(jī)會(huì)就不多了。知識(shí)分享型非羅輯思維莫屬，羅胖說“這是幫你節(jié)省時(shí)間的短視頻”。

長(zhǎng)視頻并非沒有市場(chǎng)了，特別是在某個(gè)方面進(jìn)行深入刻畫的內(nèi)容。此外還有董路的樂播足球、張?zhí)氐墓Ψ蝮w育等等。

有趣的是，早就戰(zhàn)略性放棄微視的騰訊，成了快手這一輪融資的領(lǐng)投方——“我社交玩兒的這么6，短視頻之心絕對(duì)不死”。

2016年是短視頻極具資本吸引力的一年。 大胃王甄能吃晚上七點(diǎn)，北京東大橋附近的一家江浙館子里，甄甄開始了今天的直播。

 密子君是國(guó)內(nèi)第一個(gè)“吃螃蟹”的人。此前中國(guó)的電視屏幕上沒有大胃王綜藝，但國(guó)內(nèi)的各大商場(chǎng)為了制造噱頭也舉辦過不少大胃王比賽。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。“吃是獲得幸福感最短的路徑。